2017年，是著重創(chuàng)新、體現(xiàn)高效、追求目標(biāo)的一年。因此為了進(jìn)一步提高各分公司的管理能力和經(jīng)濟(jì)理念，與時(shí)俱進(jìn)，舉辦了一年一度的全國(guó)經(jīng)理綜合能力提升研修班。名匠裝飾集團(tuán)總部各領(lǐng)導(dǎo)以及全國(guó)各大區(qū)經(jīng)理、分公司經(jīng)理們于6月5日不遠(yuǎn)千里趕赴中國(guó)學(xué)術(shù)圣地——上海復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)運(yùn)作管理理念。在接下來(lái)四天的學(xué)習(xí)里，經(jīng)理們將潛心學(xué)習(xí)，強(qiáng)化本領(lǐng)。
集團(tuán)人力資源總監(jiān)柯張主任做主持
課堂開(kāi)始前，經(jīng)理們?nèi)w起立合唱名匠企業(yè)歌《我們都是名匠人》，然后在充滿(mǎn)斗志的氣氛下，名匠集團(tuán)總裁李俊先生發(fā)表了講話(huà)。
李總說(shuō)，作為一個(gè)有歷史，有文化，有遠(yuǎn)大目標(biāo)的學(xué)術(shù)型家裝企業(yè)，從一家小公司一步步發(fā)展到今天壯大的規(guī)模，與名匠人好學(xué)的心境和明確的目標(biāo)有很大關(guān)系。希望本次來(lái)到課堂中的各位，能利用寶貴的機(jī)會(huì)，學(xué)有所成，學(xué)以致用，多思考，將平時(shí)工作中的困惑通過(guò)課堂，用知識(shí)聯(lián)系實(shí)際來(lái)琢磨解決的方法。名匠依靠不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)走到了今天，也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)。
接下來(lái)由美國(guó)西北理工大學(xué)工商管理博士李教授為大家開(kāi)講企業(yè)戰(zhàn)略決策與創(chuàng)新管理的知識(shí)。他用國(guó)內(nèi)外的例子講解了改革創(chuàng)新的必要性，還有許多先進(jìn)的管理理念，告訴經(jīng)理們?nèi)绾伟选叭藛T”真正變?yōu)椤叭肆Y源”。
海南大區(qū)總經(jīng)理張紅英女士在課程結(jié)束后向小編簡(jiǎn)述了所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。張總認(rèn)為通過(guò)這堂課，名匠管理層能更加明白管理者定位的重要性。經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題本質(zhì)上就是管理的決策問(wèn)題，而作為管理者要“知人善用”，選對(duì)了人才會(huì)具有好的服務(wù)意識(shí)，產(chǎn)生有正能量的團(tuán)隊(duì)，還要學(xué)會(huì)適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)，做好決策才能讓名匠抓住發(fā)展機(jī)遇，得到消費(fèi)者的認(rèn)可。
所有名匠人，不應(yīng)該把裝修僅僅當(dāng)成工作，更需要有一種使命感，把工作當(dāng)成事業(yè)，進(jìn)而產(chǎn)生責(zé)任心和凝聚力，有責(zé)任心才能打造高質(zhì)量，有凝聚力才能長(zhǎng)久延續(xù)下去。因此名匠選擇走進(jìn)名校，接受文化的熏陶，在學(xué)習(xí)中思考沉淀，改變自己，打開(kāi)眼界，用新思維、新戰(zhàn)略去迎接挑戰(zhàn)，造福全國(guó)業(yè)主。
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